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“高效执行力”培训班通知
宣布时间:2024年03月29日 字体:【

一、课程先容

?企业谋划情形比10年前越发艰难...

企业竞争强度比10年前越发强烈...

企业平均利润在逐年递减...

每年有许多企业面临休业倒闭...

企业怎样在云云强烈的情形中立于不败之地????

没有执行力就没有竞争力!执行力是竞争取胜的要害,,无论是企业照旧个人!。。

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本课程深度剖析个人和组织影响执行力的泉源,,让学员明确有用执行的九大头脑方式和向导者的七项基本行为,,以及怎样铸就执行文化等。。。本课程适用性强、简朴易学,,适合企业内部想要在短期内提升执行力的学员,,也适合想要彻底突破执行硬伤,,进阶高层,,练就一流执行力的企业精英人士。。。

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二、培训工具

企业各级治理者

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三、培训内容

第一章??解读执行力问题

第二章??个人执行力缺失的原因

第三章??组织执行力缺失的原因

第四章??四大焦点要素

4.1 效果头脑

4.2 责任逻辑

4.3 相同到位

4.4 客户意识

第五章?执行力之九种头脑

5.1 听从头脑:规则至上

5.2 专注头脑:盯准一只野兔

5.3 冠军头脑:做自己善于的

5.4 极致头脑:让客户尖叫

5.5 迭代头脑:快速交付、快速更新

5.6 简约头脑:大道至简、简朴即美

5.7 狼性头脑:没有退路就是出路

5.8 效能头脑:永远做主要不紧迫的

5.9 效率头脑:别输在一个“等”字上

第六章 向导者的七项基本行为

6.1周全深入相识企业和员工

6.2 坚持以事实为基础

6.3 设定明确的目的并倾轧优先顺序

6.4 一连跟进,,直至告竣目的

6.5 赏罚明确,,重奖业绩优异员工

6.6 通过教练提高下属的能力和素质

6.7 相识你自己,,展现出勇敢、决断、务实的性格

第七章?三个焦点流程

7.1 战略流程

7.2 职员流程

7.3 运营流程

第八章??铸造执行文化

8.1 第5级司理人的推动

8.2 塑造执行文化三步曲

8.3 构建执行力的“三化”原则

8.4 详细操作

8.5 执行文化之热炉定律

第九章??互联网头脑下的执行转变

9.1 多强调员工智慧、少强调员工“听从”

9.2 多强调人自己,,少强调“事”自己

9.3 多强调向导责任,,少强调员工责任

9.4 多强调团队机制,,少强调员工心态

9.5 多强调个人利益,,少强调团队利益。。。

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四、培训西席

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孙昌彪

中国九洲国际广东公司系统认证事业部培训中心

ISO治理系统培训和向导先生

中山大学岭南学院MBA

可复制向导力版权课授权讲师

效能导图-时间治理版权课程授权讲师

亚洲身心协导协会(ANFA)认证发证导师

美国ISNS工会认证NLP执行师

结构性头脑版权课认证讲师

问题剖析与解决版权课认证讲师

全脑表达沙盘认证讲师

Think Buzan认证头脑导图治理师

广东省企业培训研究会理事

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五、授课时间及方式

? ? ?培训时间:2024年1月20日 共1天

培训方式:现场授课

培训所在:广州市珠江新城国门旅馆

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六、审核发证

通过本次培训并考试及格的学员将获得CCIC广东公司揭晓的培训证书。。。

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七、课程用度

培训用度:800元/人,,包括授课费,,课本费,,证书费,,午餐费。。。

请在开课前一周汇款至以下我司帐号,,并注明“高效执行力培训班,,并将汇款回执发送到以下邮箱。。。?????

帐户名称:九洲国际

开户银行名称:中国工商银行广州花城支行营业室

银行帐号: 3602028519202310545

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如需要扫码支付,,请联络以下职员。。。?

联系人: 甘焰 18620141172??? 叶昊 18320061646

邮箱:ganyan@ccicgd.com???? yehao@ccicgd.com?


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